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LE CFIP-FRANCE, QUI SOMMES-NOUS?


Formations

Le CFIP-France vous propose une gamme de formations sur-mesure, adaptées à vos besoins et à votre environnement. Le CFIP-France vous conseille et vous accompagne aussi dans vos projets de formation, de l’élaboration du plan de formation à l’évaluation des dispositifs et celle du transfert des acquis.
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Consultance

Vous devez faire face au changement et aux défis qu’impose votre environnement externe ou interne? Vous devez relever un défi qui touche aux leviers de succès de votre entreprise ou de votre institution? Nous vous accompagnons dans la mise en place de projets qui tiennent compte de votre personnel et de vos ressources.
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Coaching

Accompagnements d’équipe, supervisions d’équipe, intervisions, mais aussi des accompagnements individualisés.
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VOS PROCHAINES FORMATIONS INTER-ENTREPRISES

Des paroles qui démotivent aux paroles qui stimulent - les 09 et 10 novembre 2016

Les signes de reconnaissances font partie intégrante des facteurs de motivation d'une personne. Comment en donner? Comment en recevoir? Cette formation vous permettra de développer une manière pertinente de donner du feedback et des signes de reconnaissance dans le cadre professionnel..

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Comment facciliter le transfert des acquis de la formation sur le terrrain professionnel? - le 28 novembre 2016

Cette formation est destinée à des responsables de formation et cadres, soucieux de maximiser le rendement de leurs investissements en formation.

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Evaluer les effets de la formation: enjeux et techniques - le 12 décembre 2016 

L’évaluation de la formation est indispensable dans la gestion des compétences individuelles et organisationnelles.

Nous explorerons, entre autres, les techniques des quatre niveaux d’évaluation des effets de la formation: la satisfaction, l’apprentissage, le transfert des compétences et le retour sur investissement.

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Faciliter la gestion de projet avec l'outil NAPO - le 09 décembre 2016

Pour que la gestion de projet soit efficace et efficiente, il faut que la plus-value du processus soit plus importante que les ressources investies. Comment être structuré, précis et pertinent en ayant un outil global repris en un A3 ?

Dans cette formation, il s’agit d’aider à découvrir et expérimenter l’outil NAPO (Navigateur d'Administration de Projet Opérationnel), inspiré de la gestion de projet par produits de type Prince 2.

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