Le management de la confiance

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N° de référence : FMGC118

Les travailleurs sont confrontés à deux types de contraintes:

  • des pressions de plus en plus fortes de l’environnement
  • l’impact des nouvelles technologies de l’iinformation et de la communication

Face à cette double injonction, l’entreprise tente régulièrement de renforcer à la fois la cohésion de l’équipe et de développer la compétitivité entre ses membres. D’où le stress et la méfiance, la compétition plutôt que la coopération.

Objectifs

Faire confiance, c’est prendre le risque d’investir dans ces deux piliers : la loyauté et l’équité.
Ce séminaire poursuit un triple objectif :

  • identifier ce qu’implique le management de la confiance dans le contexte de l’entreprise d’aujourd’hui
  • préciser les conditions et les moyens à mettre en œuvre pour développer ce type de management
  • s’approprier ces moyens et disposer des outils pour la mise en pratique sur le terrain
Contenu
  • Exploration du concept de confiance : dimensions personnelles / interpersonnelles / organisationnelles
  • Identification des attitudes et dispositifs de la confiance en entreprise : grille d'analyse et propositions pratiques
  • La construction de confiance dans l'équipe : démarches et expérimentation
  • Outils d'animation d'équipe : présentation et test
  • Eclairages et conseils sur les situations présentées par les participants
Méthodologie

La méthodologie sera interactive et comprendra des apports réflexifs, des exercices individuels et en groupe, l’expérimentation en vue de l’appropriation de grilles d’observation et d’outils de management, etc.


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Formateurs

Pierre Dubruille

Dates

2 jours :
Ve 16/11/2018
Je 06/12/2018

Horaires

De 9h30 à 17h00

Prix

Particulier et asbl:
440 €

Entreprise:
660 €

 

Le CFIP peut organiser cette formation sur mesure chez vous.
Veuillez prendre contact avec notre secrétariat.